Manitou ogłasza strategię LIFT na lata 2026-2030
Manitou Group, przedstawia nową strategię pod nazwą „LIFT”, która ma na celu umocnienie globalnej pozycji firmy oraz dostarczanie innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań dopasowanych do potrzeb klientów, poprzez zobowiązanie pracowników i partnerów do wprowadzania innowacji w zakresie rozwiązań, które będą miały pozytywny wpływ na społeczeństwo i środowisko. Plan został zatwierdzony przez Radę Dyrektorów i obejmuje lata 2026–2030.
Strategia „LIFT” ma na celu umocnienie pozycji Grupy Manitou jako światowego lidera oraz zapewnienie klientom zróżnicowanych rozwiązań. Opiera się ona na czterech głównych filarach:
- Bycie liderem na rynkach maszyn do transportu i podnoszenia: Grupa umacnia pozycję w segmencie ładowarek teleskopowych oraz intensyfikuje działania na rynku podestów ruchomych.
- Innowacje w duchu zrównoważonego rozwoju i koncentracji na kliencie: Manitou rozwija ofertę maszyn elektrycznych i usług dopasowanych do potrzeb klientów. Szczególny nacisk kładzie na gospodarkę obiegu zamkniętego, rozwijając centra regeneracyjne i ofertę „retrofit”.
- Skupienie na doświadczeniu klienta: Dzięki współpracy z siecią dealerów i wdrażaniu narzędzi cyfrowych firma planuje zaoferować klientom jeszcze lepsze wsparcie i interakcję.
- Transformacja wewnętrzna z myślą o przyszłości: Firma inwestuje w rozwój zasobów ludzkich, atrakcyjność marki pracodawcy oraz konkurencyjność operacyjną, jednocześnie przyspieszając rozwój nowych produktów i usług.
Aby lepiej dostosować się do specyfiki poszczególnych rynków oraz oczekiwań klientów, Manitou Group przekształca swoją strukturę organizacyjną – z dotychczasowego podziału na dwa działy (Produkty oraz Usługi i Rozwiązania) na strukturę opartą o trzy strefy geograficzne: Ameryka Północna, Europa oraz LAPAM (Ameryka Łacińska, Azja i Pacyfik, Afryka i Bliski Wschód).
Nowa strategia zakłada osiągnięcie ambitnych celów do 2030 roku:
- Przychody na poziomie ponad 3,8 mld euro
- Ponad 7,5% powtarzalnego wyniku operacyjnego
- Ponad 10% powtarzalnej EBITDA
- 28% maszyn sprzedawanych w wersji elektrycznej
- 600 mln euro inwestycji w ciągu 5 lat
Michel Denis, prezes i dyrektor generalny Manitou Group, podkreślił konieczność adaptacji w obliczu dynamicznych zmian geopolitycznych i gospodarczych oraz rosnącej konkurencji. Nowa strategia LIFT oraz zmiana modelu operacyjnego na bardziej elastyczny i zorientowany na klienta są fundamentem transformacji.
Powiedział: Opracowaliśmy nową strategiczną mapę drogową „LIFT”. Aby osiągnąć nasze cele, musimy również zmienić sposób, w jaki jesteśmy zorganizowani, aby wzmocnić elastyczność, zaangażowanie i bliskość klienta. Nasz projekt opiera się na podziale na trzy strefy geograficzne, z których każda będzie w stanie zarządzać własną wydajnością sprzedaży i wydajnością przemysłową. Połączenie wszystkich inicjatyw w tej strategicznej mapie drogowej i tego nowego projektu modelu operacyjnego umożliwi nam przeprowadzenie głębokiej transformacji niezbędnej w zmieniającym się świecie.
